3月18日，资产设备处组织召开实验室管理工作会议，安排部署2022年度实验室管理主要工作，并对近期工作进行了研讨。资产设备处副处长李强、各学院分管实验室副院长及实验实训中心主任参加会议。
会上，实验室管理科负责人结合学校年度工作要点及实验室管理现状，从六个方面对实验室管理工作进行了安排部署。一是做好新体制下管理机制的顶层设计。建立健全实验室建设和管理规章制度，深入贯彻三级联动实验室安全管理责任体系，逐级压实责任；二是抓好前期调研论证、中期项目推动、后期反馈评价三个环节，做好实验室建设工作，积极探索实验室绩效评价体系，切实提高实验室设备使用效益；三是从加强重点危险源管理、提升信息化管理水平、完善基础安全设施建设三个方面做实做细实验室规范化建设；四是推进实验仪器设备精细化管理，探索大型仪器设备开放共享机制，提高大型仪器设备开放共享程度和成果产出率。五是推进实验室安全教育线上线下融合、课内课外融合，以此浓厚实验室安全文化氛围。六是加强实验室管理队伍建设，健全和完善分类考核和评聘机制，畅通实验技术人员晋升渠道。
与会人员对2022年度实验室管理要点进行了充分讨论。最后，李强指出，各学院一定要勇于创新，从开放性实验、科学研究、学科交叉等方面入手，提高实验室设备的利用率和成果产出率。一定要把实验室安全工作作为实验室管理工作的重中之重，牢固树立安全“红线”意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，筑牢安全底线。一定要围绕学校中心工作，立足实验室管理工作，发扬“严真细实快”的工作作风，主动思考，主动作为，严格标准，突出重点，将实验室管理工作做出亮点。
